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郭建美，2007年加入民生银行，13年来专注于公司授信业务的评审工作，现任对公授信评审经理一职。秉持着多年如一日的初心，她和同事们一起，齐心协力筑牢银行资产安全的第一道防线，将无数风险隐患拒之门外。在前进的过程中，总有鲜花与掌声伴随左右，连续三年获得的“风险管控先进个人奖”就是对她最好的证明。
坚守风险底线，用心寻求平衡
2007年，民生银行苏州分行刚刚成立2年时，郭建美就加入了民生银行。在进民生之前，郭建美在一家国有大行做了六年的客户经理，生性内向的她遭遇了职业生涯发展的瓶颈，于是转型就成了当务之急。此时，民生银行向郭建美抛来了橄榄枝，其灵活开放的工作机制让她意识到自己大展拳脚的机会终于来了。
全新的环境，意味着全新的挑战。初来乍到，高强高压的工作一度让郭建美难以适应，但她并没有打退堂鼓，经过不断摸索，她对风险评审工作越来越得心应手。和经营机构打交道是郭建美的日常工作，而作为一位曾经的客户经理，她深知获客不易，所以总是再三斟酌风险点，不断完善报备方案，力求保住每一位客户经理的累累硕果。同时，郭建美也紧绷风险防控之弦，对于无法过审的项目，她总是耐心解释个中隐患，直至客户经理理解为止。
不断钻研学习，锻造过硬素质
面对错综复杂的市场环境，形形色色的行业客户，郭建美知道如果没有过硬的专业素养，风险就会有溜入门缝的机会，所以不断学习就成了她的制胜法宝。信贷政策、法律法规、财务管理、行业分析……通过不间断的培训以及自我学习，郭建美不停更新着自己的知识库，同时在实践过程中不断总结经验，最终练就一对“火眼金睛”，帮助她精准识别出各类风险隐患。
去年，郭建美接触了一家工业智能化软件开发企业，面对众人眼中高附加值的朝阳产业，她并没有放松警惕。在研究财务分析数据的过程中，风险点就被她逮了个正着。该企业的应收帐款的增长规模远远大于实际收入，经过一番深入调查，郭建美了解到公司实控人担心会破坏与客户之间的合作关系，所以一直没有催收款项，造成公司资金链出现问题。“从长远来看，这种不健康的经营方式会极大损害企业内核，形成恶性循环。”郭建美当机立断，立即退回了这单业务。
不畏艰难险阻，时刻斗志昂扬
为把好授信风险控制的每一个决策关口，郭建美处理的每一笔业务都需要到现场进行细致调查。13年来，郭建美每年都需要处理100多笔业务，到100多家企业进行现场调查，之后还要马不停蹄出具评审报告。授信评审工作具有很强的时效性，是推动信贷放款的重要一环，所以早出晚归、加班加点就成了郭建美的家常便饭。同事总笑说：“郭姐不是在加班，就是在加班的路上。”而郭建美却从来不叫苦，总是时刻保持着奋斗的激情。
授信评审工作并是不一项简单的工作，但都抵挡不了郭建美一颗勇往直前的心。郭建美常说：“天道酬勤。”成功拦截风险从来都不是一蹴而就，而是一分耕耘，一分收获。
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